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廣州肯塔基文化傳播有限公司???
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信息來的快也去的快,偶爾在這里停留片刻...??
  
 
    作為FPM集團旗下實業公司,家族奢侈品投資連鎖機構(FILC)已在香港、東南亞、中國大陸等區域布局,并與FPM旗下《家族商業評論》中文簡體版(簡稱:中文版)聯動,在2008年借助08北京奧運之契機,進軍中國大陸家族企業管理、繼承與家族生活指導等領域。
 
    PCTC培訓機構為目前少數從事華人家族與家族企業內訓與封閉式培訓單位,PCTC與歐美、澳洲、東南亞數十家大學家族研究中心、家族顧問研究機構擁有良好的合作關系;并與壹百叁拾余位長期服務于國際家族企業的家族研究學者在培訓、活動、論壇、內訓等方面具備良好的互動與契約關系。
 
    作為FPM集團旗下新推出的中文簡體版《家族商業評論》(中文版)(FAMILY BUSINESS REVIEW),雜志將繼續沿襲會員制與封閉式發行為主,定制于數百萬有效閱讀對象,以集中于中國從業于商業的家族或家族企業,以及政治、文化、軍事家族掌權者與組成成員、繼承成員,并相關工作在服務該領域的經理人群體或相關組織與個人,以及服務于該領域的奢侈品或高品位衣食住行品牌。










?家族商業評論宗旨
《家族商業評論》雜志是中華民族商圈內唯一家族企業傳承研究、家族交流、文化互動、國內外家族成員合作、企業家族憲法制訂與貫徹執行的媒體與活動平臺;是促進青年企業家(富二代)國外合作交流、回歸國內迅速融入當地政治、經濟大環境,并理解學習國內企業發展政策,促進企業可持續發展的唯一傳承性舞臺;是成為新時期全球信息化時代,政治、商業、文化領域年輕接班人跨域、跨界交流,促進各方面健康、和諧發展與認識的互動天臺。
 家族·家業·家史——家族商業評論秉此編輯思路,宗旨為“解決為財富可持續傳承的血緣管理難題”。
?家族管理經驗的西學東漸
華裔家族企業家在海內外有數千年歷史,其中所蘊含的文化、商業、思想等各方面的有益思考與經驗成為華裔企業家之所以立足于民族之林的根本之一,三十年改革開放造就了中國新一歷史時期的民營企業家,也就是普遍意義上所闡述的在財富意義上的家族企業家,第一代創業者在今天這個階段迫切的需要在企業可持續發展、財富有效傳承等方面打破“富不過三代”這一桎梏。在這個方面西方歐美家族、國外華裔家族(僑商)的成熟經驗成為新時期“西學東漸”的需要。同時,國內新時期的家族企業家在地球扁平化時代要成為跨國企業家也需要補上這一課。
?建立家業長青企業
全球家族企業家的有效互動,特別是在中國的有效互動,將極大意義上促進國內民營企業可持續發展;促進青年企業家迅速有效的落地并融入到當前的政治、經濟、文化環境;幫助民營企業家走出國門,學習、參考海外家族的傳承與交融,極大意義上促進華裔家族的大融合,從而進一步促進全球百年企業進入中國,與國內企業在各層面融合,建立真正意義上的中國的基業長青、家業長青型企業。
?家族雜志的合作機構
《家族商業評論》目前已經與國外數十家家族企業研究機構、大學等建立了良好的互動,包括美國百森商學院(1919年成立,旨在為富二代傳承教育),等展開了家族OFFICE項目考察;并與美國圣迭戈州立大學EMC商業論壇主管卡曼·碧安琪、美國托萊多大學家族商業中心主管黛比·斯葛治、家族企業貝爾特電子公司的第三代家族成員勞拉?麥克哈特、美國西北大學凱洛格商學院家族研究中心合伙人羅依德·謝夫斯基、“變革”咨詢公司總裁保羅·卡洛夫斯基、美國馬薩諸塞大學艾姆斯特校區家族商業中心主管依拉·比克、法國溫德國際家族企業中心教授云德·卡洛克、加拿大英屬哥倫比亞大學家族商業研究中心主管祖迪·康寧漢姆等機構與個人建立了家族研究與案例分享。并與國內中山大學家族企業研究中心、浙江大學、北京大學匯豐商學院等建立深度互動。
?家族論壇思路
數年來,《家族商業評論》在潮汕地區與潮商開展“潮商論壇”,在山西平遙開展“晉商論壇”,在浙江寧波開展“浙商論壇”,在上海與花旗銀行合作開展日本高黎家族(日本360年企業,日本醬油(40億美元)、美國可口可樂獨家代理)論壇,在廣州與黃振龍涼茶、白云電氣(溫家寶總理視察企業,100億家族)合作開展家族憲法課程……上述項目獲得了各大家族企業的極大歡迎。并考察新加坡、馬來西亞、菲律賓等華裔家族,布局家族交流。
?家族雜志系列
《家族商業評論》同時建立《家族內部參考》作為家族企業之間的每周交流,促進家族成員之間的信息共享;
成立“500家族圓桌會俱樂部”,每周10-15人一桌,5-8家家族企業家、子女等等圍坐展開私密交流與新項目、資源的整合;
與北京大成律師事務所廣州、香港開展成立“大成家族憲法項目委員會”,為家族企業制定財富傳承憲法,從而在年度合作上運作家族企業項目……
?建立華裔家族聯盟
《家族商業評論》雜志社希望以此為基礎,建立華裔家族以血緣關系為紐帶、人文關系為平臺的家族聯盟。
據研究,當今世界的民營企業壽命大概持續在30年左右,根據日本2006年的調查研究,相對于創業50年以上的企業,破產數占比例僅為5.1%,創業30年以上的破產率26.4%,為最近十年之最。但是根據日本學者的研究,在日本創業100年以上依然現存的企業有十萬家以上,而且創業于18世紀之前的企業日本有1234家,歐洲103家,北美22家,其他地區有2家,所以從全世界的范圍看,日本的長壽企業獨占鰲頭——之所以存在這一數據,日本高梨家族力推的FBN(家族聯盟)居功至偉。
1990年有日本高梨家族推動成立的FBN-家族企業聯盟在瑞士洛桑成立,它是一個跨產業界和學術界的非營利組織。現在這個家族企業聯盟在世界24個國家設有支部,擁有2600名的成員,已經發展成為當今世界上最大規模的家族組織。該組織在幫助家族企業發展、傳承方面的成績由上述數據可以佐證,因此,《家族商業評論》以及“500家族會”也希望以此為借鑒,推動全球華裔家族的百年傳承,為中華民族的偉大復興助力。
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了解家族企業的挑戰,以及如何管理的關鍵問題
探索家族企業面臨的關鍵問題:成長,治理,繼承和文化
基準測試的最佳實踐和網絡,以增進了解是什么使家族企業成功
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廣州肯塔基文化傳播有限公司??
廣州肯塔基文化傳播有限公司總裁????
張韜

簡介: 

新華社《半月談》雜志社廣東主任;

家族企業文化與傳承研究學者;

《家族商業評論》雜志出品人/總編;

《家本紀》新媒體系列創始人;

華作天成國禮·非遺文化產業平臺聯合創始人

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